Nos Formations Amélioration Continue de la Qualité et de la Performance

Des formations adaptées à votre besoin et à votre organisation

Une Pédagogie Gagnante

Une session de formation amélioration continue est toujours unique car ses participants le sont aussi. Il est donc nécessaire de bien clarifier au plus tôt le besoin, les enjeux et les connaissances des participants.

 

C’est par l’envie et l’erreur que l’on retient le mieux.

La pédagogie utilisée favorise cet environnement et permet un réel apprentissage dans une ambiance ludique et bienveillante. 

 

« C’est en forgeant que l’on devient forgeron. »

Les formations sont proposées de préférence en intra sous forme de formation/ actions dans le cadre d’accompagnement d’un projet ou en prenant des sujets très pratiques comme supports d’apprentissage.

Cela permet une mise en application directe dans l'environnement de l'entreprise.

 

 

Elles sont aussi proposées à distance

en les ciblant sur des objectifs précis

validés ensemble.

(tarif en fonction de la durée de la formation)

 

 

 

Les étapes de réalisation de ces formations à distance sont synthétisées ci-dessous.

 

Pour des formations utiles, il est important en effet de :

  • bien comprendre votre besoin et vos objectifs (en amont de la formation),
  • préparer les équipes avec des rappels méthodologiques et des principes clefs (en visio),
  • accompagner à distance la mise en pratique par les équipes en autonomie,
  • valider le résultat en ressortant les points clefs et bonnes pratiques,
  • conclure et d'ouvrir sur des actions de partage et de consolidation.

 

 

 

 

L'évaluation des compétences acquises en formation est réalisée en continue lors des exercices et des mises en situation.

Un bilan est réalisé en fin de formation.

Nos Formations

Amélioration continue

Formation Lean Management

Situation de crise ? marché fortement concurrentiel ? marge faible ? manque d’implication des collaborateurs ? structure lourde ?

La formation lean management est un moyen de réaligner toutes les équipes sur la stratégie de l’entreprise et de les rendre acteurs dans l’amélioration de la performance de l’organisation.

Formation AMDEC Process / Produit

Résoudre les problèmes c'est bien, les anticiper c'est mieux.

 

L' AMDEC est une démarche préventive visant à fiabiliser un produit ou un process avant sa mise en service.

La formation AMDEC favorise l'implication et la responsabilisation des collaborateurs pour gagner en performance et satisfaire vos clients.

AMDEC process et produits
Formation QRQC

Formation QRQC

Etre rapide et efficace face à un problème pour garder la confiance des clients et maîtriser les coûts !

 

Résoudre les problèmes est un pilier de l'amélioration continue.

 

Le QRQC propose une démarche simple et partagée pour piloter efficacement les problèmes de l'entreprise.

 

Piloter la performance de vos fournisseurs

Etre performant en interne n'est plus suffisant si vos fournisseurs ne répondent pas à vos exigences qualité, coûts ou délai.

 

Cette formation, très pratique, donne des clefs et des outils pour réussir à améliorer la performance fournisseurs à partir de sa sélection jusqu'à sa prestation.

 

Elle présente également les moyens de mettre un place un tableau de bord efficace, de gérer efficacement les incidents et les crises et de créer une réelle dynamique d'amélioration continue chez le fournisseur.

Piloter la performance de vos fournisseurs
Formation 5S

Formation 5S

Le 5S est une méthodologie participative d'organisation de l’environnement de travail visant à améliorer la sécurité des opérationnels ainsi que la qualité et la performance des tâches réalisées.

La démarche 5S peut être appliquée de l’atelier aux bureaux.

 

Bien au delà du simple rangement, cette formation très opérationnelle est un réel levier d’amélioration continue, de communication et de motivation des collaborateurs.

Formation 8D

Etre rapide et efficace face à un problème pour garder la confiance des clients et maîtriser les coûts !

 

A travers des exercices pratiques, cette formation 8D redonne du sens à la méthodologie et aux outils de résolution de problèmes.

C'est un réel moyen de créer une dynamique d'amélioration continue auprès des équipes.

 

Cette formation est utile pour suivre et valider les résolution de problèmes fournisseurs.

Formation 8D
Formation audit interne

Formation Auditeur Qualité Interne / Fournisseurs

Pris par le quotidien, la tête dans le guidon, cloisonnées dans leurs tâches, les équipes ne consacrent que peu de temps à vérifier la pertinence de leurs activités.

 

Le rôle des auditeurs qualité internes et fournisseurs est un donc essentiel pour l’amélioration continue de votre organisation, la communication et la motivation de vos équipes et de vos fournisseurs.

 

Ils permettent aux équipes de prendre du recul sur leur travail et de lui redonner du sens en l'optimisant.

 

Formation A3

"L'Homme peut réaliser des choses étonnantes si elles ont un sens pour lui"

Donner du sens est essentiel dans toute démarche d’amélioration.

 

La formalisation d’un projet d’amélioration par les A3 permet de factualiser, de partager et de piloter les objectifs de progrès ainsi que les plans d’actions associés.

 

C'est donc un moyen de décloisonner les équipes et de créer une réelle dynamique d'amélioration.

Formation A3
accompagnement Qualiopi

Accompagnement QUALIOPI

Construite sous forme d'une formation/ actions, la formation proposée vous permet de bénéficier d'un accompagnement Qualiopi sans alourdir votre organisation avec des documents et des indicateurs inutiles.

 

L'intervention sur site permettra de passer en revue les exigences du référentiel tout en améliorant ensemble votre organisation (création/ adaptation de vos standards, construction d'un plan d'actions).

 

2 visioconférences de 2 heures sont prévues ensuite pour vous accompagner dans la mise en place du plan d'actions. 

Approche Pédagogique

L’approche utilisée vise à garantir la pérennité des apports de la formation.

Pour cela elle s’appuie sur les principes suivants :

Développer l’autonomie des équipes

Créer du liant entre les entités

Viser la simplicité

 

 

Partager les expériences

Donner du sens

 

 

S’appuyer sur l’existant et la culture en place

Apprendre dans la bonne humeur

 

 

Apprendre par la pratique

Les Plus de nos Formations

Pédagogie évolutive

Formateur Cegos intervenant pour de grands cabinets de conseils de la région, vacataire au sein d’Ecoles d’Ingénieurs, je propose une pédagogie évolutive qui fait ses preuves.

Expérience opérationnelle

20 ans d’expériences opérationnelles en management de la qualité et de l’amélioration continue.

Pédagogie ludique

La pédagogie est basée sur le jeux, les échanges entre participants et la mise en situation. Elle s’inspire également des jeux Thiagi.

Référencé Datadock et certifié Qualiopi

QAPEO Conseils est référencé sous Datadock et certifié RNQ Qualiopi.

Les formations sont donc éligibles par les OPCA.

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Les délais de réalisation de la formation vont dépendre de la disponibilité des participants, du circuit de validation de l'entreprise et du contenu de la formation. Ils sont en général compris entre 2 semaines et plusieurs mois.

Dans le cas de participants avec handicaps, merci de nous contacter pour vérifier les adaptations possibles de la formation.

Vous souhaitez développer la compétence de vos collaborateurs ?