Performance Lean Qualité

Consultant Lean Management, j'accompagne les entreprises et les équipes à être plus performantes en toute confiance

Mes Prestations

Audits

 

Je vous propose mes compétences d'auditeur de certification pour évaluer votre organisation ou celles de vos fournisseurs. Un regard extérieur pour prendre du recul et agir ensemble.

 

Formations

 

Formateur Cegos, animateur de formations depuis plus de 10 ans, je vous propose des formations sur des thématiques lean et qualité avec une pédagogie axée sur la mise en pratique et le plaisir d'apprendre.

Certification RNQ Qualiopi

Accompagnement

 

Gestion d'une crise client, manque de performance, préparation d'une certification ? Consultant Lean Management avec 20 ans d'expériences opérationnelles, je vous accompagne à la réussite de vos projets.

Management de transition

Je suis disponible pour remplacer un responsable qualité le temps d'un recrutement, travailler à temps partagé pour garantir l'autonomie des équipes et maintenir un système  qualité adapté.

 

Mon approche

Donner du sens

Comprendre pour mieux faire, comprendre pour mieux réagir, comprendre pour mieux expliquer, comprendre pour mieux proposer.

Simplifier le système

L'organisation est un réel levier de performance. Alourdie au fil du temps, elle devient opaque et difficile à gérer. Il est grand temps de la simplifier pour le bonheur de tous.

Traiter les problèmes

C'est le premier levier d'amélioration continue. Encore faut-il bien les traiter, les partager et s'en servir pour valoriser les équipes.

Anticiper

Les pieds sur la terre et la tête au dessus des nuages. Réagir ne suffit plus, il est vital pour les managers de prendre le temps de gérer les menaces et les opportunités et de regarder devant.

Faire le juste nécessaire

C'est une clef de réussite du lean management. Chasser tout ce gaspillage qui perturbe les équipes et nuit à la performance.

Travailler ensemble

La dynamique des équipes c'est l'énergie de l'organisation. Apprendre à mieux travailler ensemble, c'est développer la confiance et le potentiel de chacun pour le bien de tous.

Qui suis-je ?

Sergio Franchitti, consultant Lean Management & Qualité
Sergio Franchitti, consultant Lean Management & Qualité

Sergio Franchitti, Consultant Lean Management & Qualité

Plus de 20 ans d’expériences opérationnelles dans l'industrie, l'automobile et les services.

 

Consultant Lean Management depuis 2013 (formateur Cegos, auditeur de certification).

 

Mon parcours et mes formations en qualité, lean management, développement personnel (méthode Schutz) et manager du risque me permettent de vous apporter une approche pragmatique pour vous aider à traiter efficacement vos problématiques.

 

J’interviens dans des groupes et des PME dans le secteur de l’automobile, de l’industrie et du service.

Témoignages

amélioration continue
Consultant lean
  • J’ai apprécié le passage de formations théoriques reçues depuis des années à une vraie pratique du 5S.

  • J’ai apprécié :

    - l'approche de type "coaching" pour nous permettre de développer notre propre outil ce qui a permis une bonne appropriation par l'équipe

    - l'écoute et les qualités humaines lors des échanges

  • Le dynamisme, la compétence technique, la relativité, la flexibilité

    Compréhension de nos attentes

    Qualité de l'écoute et de l'adaptation au contexte de l'entreprise

  • I was a pleasure working with you.

    We have learnt a lot from you about perseverance and pursuit towards perfection.

  • It has been a precious opportunity for learning and growing as an organization and personally too.

  • Disponibilité, adaptation, écoute;

    Le souci d’un système simple pour assurer la pérennité;

    Poursuivez ainsi

  • Pertinence de l'intervenant qui a tout de suite ciblé nos besoins et sut faire mettre en pratique par les acteurs du service

  • Très bonne formation, permet de se sentir plus à l'aise sur le référentiel et sur la réalisation de l'audit. Formateur dynamique et pragmatique.

  • Trés bon formateur et trés riche; apprenant qui redonne du sens à nos fonctions.

Discutons de votre projet d'amélioration de la performance