AUDIT VDA 6.3
Les exigences du secteur automobile
selon le référentiel 2023
Un audit VDA opérationnel ciblé sur les processus
Cette norme est ciblée sur la qualité du produit, des services et des processus associés.
Elle vise à déterminer l'aptitude du processus à fournir un produit/ service conforme à sa définition.
Elle est demandée par de nombreux donneurs d’ordre dans l’industrie automobile pour l'audit VDA interne et les audits fournisseurs des processus de fabrication.
Cette version s'appuie sur les évolutions de l'ISO 9001 et de l'IATF en intégrant par exemples la gestion des risques de défaillances des process.
Très opérationnelle, elle ne couvre pas l'ensemble du système de management de la qualité.
Auditeur et consultant Lean Management, je propose de réaliser votre audit interne VDA 6.3 afin de :
- de vous évaluer de façon neutre et constructive
- vous aider à comprendre le sens des exigences
- vous aider à trouver comment y répondre en s'adaptant à votre organisation
- vous permettre de progresser en appliquant les exigences de la norme
Durée de l'audit VDA
La durée de l'audit VDA 6.3 est fixée en fonction du ou des processus audités.
Afin de garantir un audit pertinent, il est nécessaire de rajouter 0,5 jour de préparation d'audit et 0,5 jour de consolidation du rapport d'audit.
Documents à fournir
Dans le cadre de la préparation de l'audit VDA et de la réalisation de l'agenda, il est nécessaire d'envoyer les documents suivants au moins 3 semaines avant la date de l'audit.
Pour la situation clients :
- Indicateurs client sur 12 mois et état des statut spéciaux
- Réclamations client sur 12 mois et plan d’actions associé
- Dernier audit VDA 6.3 client et plan d’actions associé
Pour le système de management :
- Copie du certificat en cours
- KPI du processus sur les 12 derniers mois
- Manuel qualité et organigramme du site
- Description du produit à auditer
- Diagramme du processus à auditer et plan de surveillance
Pour le suivi des audits :
- Dernier rapport d'audit interne et plan d’actions associé
- Liste des modifications au sein du processus depuis le dernier audit interne
Conditions de l'audit VDA
- L'audit se déroule en observation et en échange avec les collaborateurs sur leur lieu de travail.
- Il se base sur des éléments factuels.
- C'est une occasion importante pour les audités de prendre du recul sur leurs activités et d'identifier les bonnes pratiques ainsi que les points à améliorer.
- L'ensemble est réalisé en toute transparence et en accord avec les audités.
- C'est aussi l'occasion de s'entraîner pour un audit de certification ou un audit client.
Grille d'audit
- La grille est le référentiel VDA 6.3 version 2023.
Rapport d'audit VDA
- L'audit interne est réalisé en tout transparence avec les audités.
- Le contenu est validé par l'entreprise et les audités.
- Un point est réalisé à la fin de chaque audit de processus, à chaque journée et un bilan synthétique est partagé à la réunion de clôture.
- Le rapport reprenant les points forts, les points à améliorer et les écarts est fourni sous 10 jours ouvrés après la réunion de clôture.
Les Plus de QAPEO Conseils
L'expérience
20 ans d'expériences opérationnelles dont 11 ans dans l'automobile, auditeur interne, je réalise les audits pour aider vos équipes à voir les problèmes et les leviers d'amélioration pertinents.
L'aspect Humain
Formé à l'élément humain de Schutz, je réalise l'audit VDA 6.3 en toute transparence, dans le respect, l'écoute, la confiance et le partage avec vos équipes.
Une vision globale
Assesseur EFQM, consultant depuis 2013, je réalise les audits pour aider vos équipes à atteindre leurs objectifs tout en répondant aux exigences de la norme.
L'audit est un moyen de décloisonner les activités et aligner les collaborateurs sur la stratégie de l'entreprise.
La pédagogie
Formateur Cegos depuis 2014, je réalise les audits internes de façon constructive avec les équipes pour les engager dans la démarche et alimenter une dynamique d'amélioration continue.