Formation 5S
Mettre en place une démarche pérenne
5S : Au-delà du rangement de l'atelier...
Le 5S est une méthodologie participative d'organisation de l’environnement de travail visant à améliorer la sécurité des opérationnels ainsi que la qualité et la performance des tâches réalisées.
C’est un levier fondamental d’amélioration continue, de communication et de motivation des collaborateurs.
La démarche 5S peut être appliquée de l’atelier aux bureaux.
La formation 5S proposée se déroule sur 1 + 1 jours avec une intersession afin de rendre les collaborateurs responsables et autonomes dans la démarche.
L'évaluation des compétences acquises en formation est réalisée en continue lors des exercices et des mises en situation.
Un bilan est réalisé en fin de formation.
Objectifs
SAVOIR
- Les enjeux d’un chantier 5S
- La méthodologie d’un chantier 5S
SAVOIR FAIRE
- Identifier les gaspillages
- Structurer une démarche 5S
- Faire un audit 5S
- Mettre en place un pilotage
Public et pré-requis
- Cadres et opérationnels
- Pas de pré-requis
Nombre de participants
- De 1 à 7 personnes
Durée et lieu
- 2 jours séparés par un travail en intersession
- en intra chez le client
Méthode pédagogique
- Powerpoint
- Brainstorming
- Mise en situation
- Analyse terrain
Matériels pédagogiques
- 1 rétroprojecteur + écran de projection
- 2 tableaux à feuilles A0 + 1 tableau blanc
Documentation
- Support de formation en format PDF
Programme formation 5S
L’amélioration continue
Les enjeux
Les principes
Le standard
Positionnement du 5S
La démarche 5S
Les enjeux
La méthodologie, les étapes
Illustrations, mises en pratique
(Intersession)
Retours d’expérience
Piloter la démarche 5S
Les indicateurs
Les routines de management
Le management visuel
Vers une démarche pérenne
Rôles et responsabilités
L’audit
Conditions de succès de la démarche
Plan d’actions
Tarif
- 980€ HT par jour
- Hors frais de déplacement facturés sur justificatifs
Evaluation/ validation
- Une attestation de suivi de formation sera délivrée à chaque participant