Performance Lean Qualité
Médiateur et consultant Lean Management, j'accompagne les entreprises et les équipes à être plus performantes en toute confiance
QAPEO Conseils
Qualité et Amélioration de la Performance des Entreprises et des Organisations
Mes Prestations
Management de transition
Je suis disponible pour remplacer un responsable qualité le temps d'un recrutement, travailler à temps partagé pour garantir l'autonomie des équipes et maintenir un système qualité adapté.
Médiateur d'entreprise
Vous faites face à des tensions récurrentes au sein de vos équipes qui impactent le bien-être de vos collaborateurs et l'atteinte de vos objectifs ?
Médiateur certifié, je vous propose de mener une médiation collective ou avec les collaborateurs impliqués.
Mon objectif : Vous satisfaire
Quelques Témoignages Clients
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Accompagnement 5S
J’ai apprécié le passage de formations théoriques reçues depuis des années à une vraie pratique du 5S.
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Accompagnement Lean
J’ai apprécié :
- l'approche de type "coaching" pour nous permettre de développer notre propre outil ce qui a permis une bonne appropriation par l'équipe
- l'écoute et les qualités humaines lors des échanges
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Accompagnement Analyse Fonctionnelle
Le dynamisme, la compétence technique, la relativité, la flexibilité
Compréhension de nos attentes
Qualité de l'écoute et de l'adaptation au contexte de l'entreprise
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Accompagnement QRQC
I was a pleasure working with you.
We have learnt a lot from you about perseverance and pursuit towards perfection.
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Accompagnement QRQC
It has been a precious opportunity for learning and growing as an organization and personally too.
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Accompagnement Certification IATF
Disponibilité, adaptation, écoute;
Le souci d’un système simple pour assurer la pérennité;
Poursuivez ainsi
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Accompagnement Lean
Pertinence de l'intervenant qui a tout de suite ciblé nos besoins et sut faire mettre en pratique par les acteurs du service
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Formation auditeurs internes
Très bonne formation, permet de se sentir plus à l'aise sur le référentiel et sur la réalisation de l'audit. Formateur dynamique et pragmatique.
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Formation auditeurs internes et fournisseurs
Trés bon formateur et trés riche; apprenant qui redonne du sens à nos fonctions.
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Formation aux standards
Formation très accès sur le côté pratique, beaucoup d'exercices, et très peu de théorique avec suivi sur diapos ce qui a rendu la formation extrêmement dynamique.
Le fait de pratiquer permet une meilleure intégration des connaissances. -
Formation animer la qualité au quotidien :
Formation très intéressante permettant de prendre du recul sur nos activités
et d'avoir des idées et des méthodes pour redynamiser les systèmes de management et l'implication des collaborateurs -
Formation aux standards
Les + : votre agilité et votre capacité d'adaptation, dans un contexte d'entreprise difficile
Formation Personnalisée, bienveillante, experte -
Formation à l'animation de la qualité
Beaucoup d'exercices ludiques, très intéressants et amusants !
L'équilibre théorie et exercices pratiques est parfait -
Formation à l'AMDEC et à l'Analyse Fonctionnelle
Les plus :
- la qualité des échanges et le partage de cas concrets
- le rapprochement fait avec le terrain et le partage d'expérience de Sergio
- efficace/court/dynamique
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Accompagnement à l'Analyse fonctionnelle
Les plus :
- Adaptation de la formation à nos besoins et application à un cas concret
- Formation pratique bien rythmée qui a tenu compte de nos contraintes internes
- Prise en main d'outils très puissants pour nos développements
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Formation auditeurs internes
Les plus :
- Utile dynamique beaucoup de exemples concrets
- Mises en situation
- Retour d'expérience du formateur
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Accompagnement à l'AMDEC Process
Les plus :
Pédagogie, communication, éclaircissement sur nouveau référentiel et bonnes pratiques
Mes Certifications
Mon approche
Donner du sens
Comprendre pour mieux faire, comprendre pour mieux réagir, comprendre pour mieux prioriser, comprendre pour mieux améliorer.
Simplifier le système
L'organisation est un réel levier de performance. Alourdie au fil du temps, elle devient opaque et difficile à gérer. Il est grand temps de la simplifier pour mieux la partager.
Traiter les problèmes
C'est le premier levier d'amélioration continue. Encore faut-il bien les traiter, les partager et s'en servir pour valoriser les équipes.
Anticiper
Les pieds sur la terre et la tête au dessus des nuages. Réagir ne suffit plus, il est vital pour les managers de prendre le temps de gérer les menaces et les opportunités et d'anticiper avec leurs équipes.
Faire le juste nécessaire
C'est une clef de réussite du lean management. Chasser tout ce gaspillage qui irrite les équipes et nuit à la performance.
Travailler ensemble
La dynamique des équipes c'est l'énergie de l'organisation. Apprendre à mieux travailler ensemble, c'est développer la confiance et le potentiel de chacun pour le bien de tous.
Qui suis-je ?
Sergio Franchitti, médiateur, consultant Lean Management & Qualité
Plus de 20 ans d’expériences opérationnelles dans l'industrie, l'automobile et les services.
Consultant Lean Management depuis 2013 (formateur Cegos, auditeur de certification pendant 3 ans pour BV puis LRQA).
Mon parcours et mes formations en qualité, lean management, développement personnel (méthode Schutz), médiateur d'entreprise et manager du risque me permettent de vous apporter une approche pragmatique pour vous aider à traiter efficacement vos problématiques.
J’interviens dans des groupes et des PME dans le secteur de l’automobile, de l’industrie et du service.